МАРИНА КРАВЧЕНКОМентор для C-level
З якими запитами працюю
Про мене
У моєму професійному досвіді — понад 20 років роботи з бізнесом, із них 9 років на рівні CHRO та члена Правління. У цій ролі я координувала роботу команди C-level, сприяла вирішенню складних міжфункціональних питань, відповідала за розвиток управлінського активу, кар'єрні переходи, оцінювання внеску керівників у бізнес-результати та систему їхньої винагороди.
Працювала з організаційними системами, менеджерами й командами в різних бізнесових контекстах: 10 індустрій, 5 країн, організації чисельністю 35 000+ працівників.
Мені знайомі ситуації, коли рішення не мають очевидної відповіді, інтереси різних сторін суперечать одне одному, а відповідальність за вибір залишається за керівником. Цей досвід є частиною моєї менторської роботи поряд із професійними інструментами, незалежним поглядом і увагою до особистості клієнта.
Що таке менторство зі мною
Навіть маючи значний управлінський досвід, іноді корисно подивитися на звичну ситуацію під іншим кутом, звірити власне бачення або побачити можливості, які раніше залишалися поза увагою.
На наших зустрічах ми працюємо з вашими реальними управлінськими задачами: розбираємо складні ситуації, перевіряємо припущення, розглядаємо альтернативи та їхні можливі наслідки. Це дозволяє не лише знаходити рішення для конкретних задач, а й переглядати звичні підходи до управління, взаємодії з людьми та власної професійної стратегії.
Я привношу свій управлінський досвід, незалежний погляд і професійні інструменти. Можу поділитися власною практикою, запропонувати інший підхід або аргументовано не погодитися з вами. Рішення залишаються за вами.
Конфіденційність
Усе, чим ви ділитеся під час менторської співпраці, залишається конфіденційним. Я не розголошую зміст менторських сесій, особисті та бізнесові обставини й не використовую ваші історії для публічних матеріалів без вашої згоди.
Формати співпраці
Перша менторська сесія
Можливість попрацювати з актуальним запитом і водночас ширше подивитися на себе як на керівника.
Починаємо з того, що зараз важливо для вас: управлінського рішення, професійного вибору чи ситуації, яка потребує прояснення. Досліджуємо контекст, розглядаємо можливі варіанти рішень та їхні наслідки, щоб ви могли обрати подальший напрям дій.
Перший менторський цикл включає:● Попереднє дослідження за моделлю Big Five та персональний профіль, який допомагає краще зрозуміти власні особливості й врахувати їх у роботі з вашим запитом● Індивідуальну менторську онлайн-сесію● Персональний постсесійний лист із ключовими висновками, моїми спостереженнями та рекомендаціями.
Перша менторська сесія має самостійну цінність. Ви можете використати її результати у своїй подальшій роботі або продовжити нашу співпрацю у форматі системного менторства.
Системне менторство
Послідовна робота над досягненням ваших цілей, у якій я супроводжую вас не лише під час пошуку рішень, а й на шляху їх реалізації.
На початку співпраці визначаємо бажані зміни та орієнтири, за якими зможемо оцінювати прогрес. Вони можуть стосуватися управлінських задач, розвитку в поточній ролі або ширшої професійної стратегії. У процесі роботи цілі та пріоритети можуть змінюватися.
Між зустрічами ви застосовуєте напрацьоване на практиці. Ми аналізуємо результати, розбираємо труднощі, шукаємо інші рішення та за потреби коригуємо подальші кроки. Якщо виникають нові питання, працюємо з ними, не втрачаючи ширшого контексту.
Протягом співпраці я зберігаю історію нашої роботи. Це дозволяє разом помічати прогрес, повторювані закономірності та ситуації, у яких звичні підходи не дають бажаного результату. Завдяки цьому я можу точніше формулювати робочі гіпотези й пропонувати рекомендації з урахуванням вашого досвіду та особливостей.
Після кожної сесії ви отримуєте персональний лист із висновками, моїми спостереженнями та рекомендаціями. Ми також системно оцінюємо прогрес, щоб бачити, які зміни вже відбулися та що ще потребує уваги.
Формат роботи: індивідуальні онлайн-зустрічі, зазвичай раз на 7–14 днів. Без пакетів і фіксованої кількості сесій. Починаємо після Першої менторської сесії, коли ми обоє бачимо цінність у продовженні співпраці.
Вартість та умови оплати
7 500 грн — вартість однієї менторської сесії
Тривалість онлайн-зустрічі — 60 хвилин. Вартість включає підготовку, індивідуальну роботу під час сесії та постсесійний супровід відповідно до обраного формату.
Оплата здійснюється після кожної зустрічі на рахунок ФОП за банківськими реквізитами (IBAN).